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关于印发《二六六大队软动力机制建设实施方案》的通知

  • 分类:公示公告
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关于印发《二六六大队软动力机制建设实施方案》的通知

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 队党发〔2014〕30号

   
关于印发《二六六大队软动力机制建设实施方案》的通知

 

各党支部:
        现将《二六六大队软动力机制建设实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
                           

                                                                                     2014年9月10日


 


二六六大队软动力机制建设实施方案
   


        为了大队核地质经济健康持续、又好又快发展,实现转型升级,幸福单位建设稳步推进,职工幸福指数不断得到提升,按照社会主义核心价值观的要求,贯彻落实好2014年大队年中经济形势分析会精神,着力建设软动力机制,制定本实施方案。

一、指导思想
        以党的十八大精神为指导,深入贯彻社会主义核心价值观,牢记发展第一要务,解放思想,与时俱进,建立和完善适合大队特色的软动力机制,为事业发展聚集正能量,不断推进大队核地质经济科学发展和幸福单位建设。
二、目标任务
        通过发挥思想的引领、舆论造势、榜样的力量、精神激励、政治促进、文化支撑等作用,形成有团队精神的凝聚力、企业文化的引导力、共同价值理念的感召力、集体荣誉的向心力、先进典型的示范力以及职工群众的满足感、归属感、充实感等所构成的无形机制。
三、建设主体
        充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,深入推进“连心、强基、模范”三大工程,机关、事管中心和各实体单位是转变、完善和落实软动力机制的主体,党支部承担主体责任。全队党政工团齐抓共管,发挥各类组织参与管理的优势,发挥广大职工在软动力机制建设中的主体作用,展示职工的聪明才智,体现职工的人生价值,使软动力机制在基层得到广泛的实践和实现。
四、软动力机制建设内容
        1.思想的引领。在全面开放时代,我们要改革、转型,必须遵循“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进”的要求,排除各种不良思潮的影响,坚持正面引导,旗帜鲜明、积极主动地开展宣传教育,大力宣传党的路线方针政策,大力传播社会主义核心价值观,要及时、广泛传达上级会议精神,凝聚正能量。经过属地化管理后十多年的快速发展,我们形成了具有一定综合实力的四大产业,职工收入水平在全局同行业也是位居前列。按照我省事业单位职工工资管理规定,我队职工收入已经到了一个的拐点。在新形势下,我们的队伍要继续大步前进,就要按照“做强搞活”战略,进一步创新和完善硬动力机制和软动力机制。各党支部要正面引领职工正确认识形势,用社会主义核心价值观、中国梦、幸福单位建设统领职工思想,鼓足干劲,打牢物质基础,不断丰富职工精神文化生活。
        2.舆论造势。在走市场化的道路中,要学会和掌握市场的生存之道,要顺市场而为,向市场求生存,向管理要效益,“动力机制”的新转变至关重要,它直接关系到我们的活力、效率和凝聚力,也关系到我们的执行力。好的理念、好的思路、好的途径、好的举措、好的团队,没有好的“动力机制”作支撑,要想有好的发展,特别是可持续的发展是不可能的。要通过舆论造势,告知员工本单位、科室年度目标任务,教育员工在发展理念、发展定位、发展途径、发展动力、考核导向和干部使用上实现新转变,以点带面、以局部带全局、以先进促后进,以先进的高尚品质来引领队伍风气,来倡导见贤思齐、崇尚先进、崇尚奉献、尊重劳动、尊重人才、敢于担当、聚精会神谋发展的良好氛围,来倡导以“责任、忠诚、大气、创新”为主题的企业文化,来倡导集体利益高于一切、集体荣誉高于一切、党的事业高于一切的团队价值理念,来提升队伍的专业技术素质,来提升队伍的思想道德品质,来提升队伍的精神文化境界。
        3.榜样的力量。榜样的力量是无穷的。要坚持榜样引领,发挥先进典型的航标作用,从思想、道德、工作、作风、廉洁等方面为员工树立标杆。一个人、一个故事、一段话语,看似平凡简单,却能点燃许多人心中的激情与梦想。我们身边不乏榜样,党群组织要善于挖掘、发现,尤其是在特别事件中表现突出的人,通过确立先锋岗等方式推崇,使大家心有标杆、学有榜样。各党支部要通过网站、简报、道德讲堂、宣传栏等阵地,大力宣传本单位在大队经济建设和幸福单位建设中涌现出来的先进人物事迹,激发广大职工干事创业的正能量。
        4.精神激励。精神激励要坚持以高尚的情操塑造人。我们要继续弘扬三光荣、四特别精神,建立健全评先评优工作机制,努力发现、培育、宣传好先进典型,让先进典型有实惠,受重用,有前途。不仅要学习、宣传党中央、省委、市委、局党组倡议学习的先进人物,更要学习好、宣传好我们身边敬业奉献、敢于担当、不辱使命、不怕困难、吃苦耐劳、勇于开拓的先进人物,发挥先进的示范引领作用,营造人人学先进、赶先进、超先进、争当先进的良好氛围,激发和聚集队伍正能量。各单位领导干部要有“事业留人、感情留人、待遇留人”的思维,关心员工的工作、学习、生活,制定相关的奖惩制度,激励员工努力工作,提高技能,多做贡献。
        5.政治上促进。推动软动力机制建设要坚持以人为本原则,巩固创先争优成果,加强民主管理。党支部要努力做到“五个好”:领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。党员干部要做到努力做到“五带头”:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。要大力营造“想干事、能干事、干成事”氛围,对有表现突出的,在政治上开辟“绿色通道”。
        6.文化支撑。大力倡导以“责任、忠诚、大气、创新”为主题的企业文化,要认真总结本单位发展历程中展现出来的精神风貌,提炼本单位企业精神和文化理念;建立健全动力机制,编制成册;加强教育、宣传,内化于心、外化于行,加快推进大队“核地质经济发展”和“幸福单位建设”两个“升级版”。
 五、工作要求

        在建设软动力机制中,机关和事管中心要按照工作职能,深入基层,做好服务。实体单位要结合本单位的实情,认真分析本单位的不足和差距,围绕着“做强搞活”战略和十六字方针,向改革要活力、向创新要动力,向市场要舞台,向管理要效益。面对新形势新任务,务必进一步打开解放思想的大门,在发展理念、发展定位、发展途径、发展动力、考核导向和干部使用上实现新转变。
        1.在发展理念上实现新转变。广大党员干部要牢固树立又好又快和可持续发展的理念,充分地利用好社会资源、整合内外资源助我发展,要实现走出去、引进来的稳步发展,要实现发展成果惠及广大职工群众的良性发展,要实现广大职工的全面发展和提高职工队伍的综合素质。
        2.在发展定位上实现新转变。广大党员干部要以新的思想解放打破旧格局,向市场求生存,向管理要效益,适应市场要求,以技术管理型的模式开拓市场,以技术的创新和领先占领市场,以诚实守信的经营获得市场,以核地质人的精神延续市场。
        3.在发展途径上实现新转变。广大党员领导干部要加快调结构、转方式的步伐。要有大气的素质,广泛整合内外资源为我所用。要有舍得的姿态得到合作者的认可,要有敢于担当的精神探索体制机制转型。
        4.在发展动力上实现新转变。广大党员领导干部要进一步解放思想,进一步解放和发展企业生产力,进一步激发和凝聚企业活力,用新机制来实现我们的新发展,用适应市场经济规律的新机制来促进我们又好又快可持续发展。
        5.在考核导向上实现新转变。广大党员领导干部要坚持效益、和谐、廉洁、勤政、成事优先的原则,让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有氛围、有掌声。
        6.在干部使用上实现新转变。我们要坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》提出的七个原则,不论资排辈,做到能者上、平者让、庸者下。
六、督促考核
        一分部署,九分落实。软动力机制建设是一项系统工程,大队党政工团要加强指导、督促和考核,推动软动力机制建设有序进展,久久为功。
        1.加强督促。大队党政工团要按照各自职能经常过问基层单位软动力机制建设进展情况,帮助解决存在的问题。
        2.认真考核。大队党委在年底将按照《二六六大队软动力机制建设考核表》对各党支部进行考核。考核结果作为年底评先依据。
        附:《二六六大队软动力机制建设考核表》

 

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