您好!欢迎来到江西省地质调查勘查院矿产勘查所(江西省核工业地质调查院)官方网站...

这是描述信息
搜索
搜索

“实现江西地质事业高质量发展大讨论”成果展示(九)

  • 分类:院队要闻
  • 发布时间:2021-09-01
  • 访问量:

【概要描述】

“实现江西地质事业高质量发展大讨论”成果展示(九)

【概要描述】

  • 分类:院队要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-09-01 09:44
  • 访问量:
详情

编者按:自党史学习教育开展以来,我队切实把党史学习教育成果转化为工作动力和成效,全队上下认真贯彻江西省和局关于地质事业发展思路,大力加强基础性、公益性、战略性地质工作。在“十四五”规划开局之年,江西省地质局改革之年,大队将聚焦“四六六三”总的思路,只争朝夕,不负韶华,聚焦新思路,凝聚新动力,奋力推进地质事业高质量发展,以优异成绩向建党百年献礼!

5月26日起,大队网站将在“江西地质事业高质量发展大讨论”专栏陆续发布各单位大讨论成果。


关于局地理信息产业高质量发展的几点思考


 

2018年9月,中央全面深化改革委员会会议审议通过了《关于推动高质量发展的意见》,明确了推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求,要抓紧研究制定制造业、高技术产业、服务业以及基础设施、公共服务等重点领域高质量发展政策,把维护人民群众利益摆在更加突出位置,带动引领整体高质量发展。高质量发展是十八大以后中国经济实现新旧动能转换、转型升级发展的必然要求和重要阶段性特征。

地理信息是国家基础性、战略性信息资源。作为战略性新兴产业和生产型服务业的重要结合点,地理信息产业已经成为我国数字经济新的增长点和发展新动能,在促进经济社会转型发展方面发挥着越来越重要的作用,面临着同样的高质量发展问题。

当前,我们全局站在江西地质事业新的历史起点上,地理信息产业如何更好的实现高质量发展,如何更好的服务江西自然资源事业,是我们当前和今后一个时期面临的重要课题。下面就这个问题汇报一下我个人的几点浅见:

 

一、局地理信息产业发展现状分析

根据《局“十四五”地理信息产业发展专项规划》(讨论稿)数据显示,全局2020年从事地理信息单位38家,甲级资质22家,占江西甲级资质单位总数的55%;2020年总产值9.5亿元,约占江西市场份额的50%以上;从业人员、各类中高级职称人员和注册资格人员占全省测绘地理信息行业的半壁江山;同时还有全省唯一一家中国地理信息产业百强企业,总体在全省测绘地理信息行业处于行业领导地位,领跑全省测绘地理信息产业发展。

虽然我局测绘地理信息产业已具备了较好的发展基础,但也面临一些亟待解决的问题:

一是产业规模小,产业结构单一。2020年,全局测绘地理信息总产值还没有中国地理信息产业百强企业前十名的其中任何一家规模大,而且大多是处于产业链的中低端,主要集中在传统测绘和附加值较低的调查类领域。

二是产业人才单一,创新能力不足。产业科技带头、技术骨干、复合型管理人才较少,缺乏自主知识产权的技术和品牌,技术竞争力不强,不能充分满足高质量发展需求。

三是核心优势不明显,产业发展动力不足。多年来,我局地信产业增长主要靠政府投资拉动,产业规模主要依赖政府投入,缺乏核心技术优势,缺乏原创技术产品。
 

二、局地理信息产业发展机遇分析

总体来讲,我局地理信息产业有比较明显的优势,同时也存在比较突出的问题。但随着地理信息技术与人工智能、大数据、量子计算、5G通信等新一代信息技术的深度融合,以及数字中国、新型智慧城市、无人驾驶、三维实景、数字经济等进入全方位、多层次推进新阶段,地理信息产业也迎来转型升级、融合发展的新局面,我局在“地理信息+”领域也存在重大的发展机遇。

一是发展基础扎实,区域优势明显。我局作为全省唯一一家公益地质事业单位,在传统测绘领域深耕细作多年,在产业规模、市场份额、技术服务水平、高层次人才储备等方面全方位领跑全省,在省内已具备非常明显的品牌优势。这为我局下一步更好的服务自然资源事业发展,领导全省地理信息产业发展起好了步,开好了局。

二是政府需求升级,扩大服务深度。中共中央制定的《国民经济和社会发展第十四五规划和2035年远景目标的建议》中明确提出,十四五期间生态文明建设实现新进步和加快数字发展的要求。尤其是在国家机构改革后,测绘地理信息融入自然资源管理大格局,“山水林田湖草”一体化管理和精细化治理、新型智慧城市、无人驾驶、三维实景中国等工作均需要利用卫星遥感、卫星导航定位等地理信息技术,科学精准的政府管理均需要多元化的精准地理信息产品。

三是技术创新融合,拓宽服务边界。随着地理信息与新一代信息技术的创新融合,地理信息服务边界在不断的被打破,不断的被重新定义。在本次新冠疫情防控的过程中,地理信息技术和产品发挥了非常重要的作用,这进一步让社会大众认识到地理信息技术和服务的意义。随着信息技术不断发展,地理信息将会是数字基础设施,不但要应用在各行各业,而且要拿起来就能用

 

三、局地理信息产业高质量发展建议

我国地理信息产业已经从原来粗放型快速成长进入高质量发展阶段,而高质量发展要靠创新驱动来实现,创新是引领发展的第一动力。站在数字经济大潮下,我们如何抢抓市场机遇,挖掘“地理信息+”的新动能,实现创新驱动下的我局地理信息产业高质量发展新局面?我认为,要做好以下四个方面的工作:

(一)增强技术创新,推动“地理信息+”深度融合,升级产业链。
纵观改革开放后中国企业技术发展模式主要有“技工贸”和“贸工技”两种,传统地理信息企业因其测绘产业特殊性,主要走的是“贸工技”道路。在计划经济时代和“供不应求”的市场经济时代,走“贸工技”道路无疑是正确的选择;但在“供大于求”的市场经济时代,“贸工技”道路显然不符合市场要求,在“供给侧”改革后期的高质量发展阶段更加走不通,而我们的地理信息产业正好在这个改革的十字路口。因此,唯有走“技工贸”道路,进行“需求侧”管理,地理信息产业才能更好的实现高质量发展目标。

一是加强技术创新,提高劳动效率。
地理信息产业既是技术密集型,也是劳动密集型。劳动密集型那部分要升级,就要通过技术创新来实现,让地信产业变成技术密集型。当前地理信息产业上的诸多问题,都要沿着软件算法、人工智能这个路径来解决。譬如地图的更新速度、遥感数据处理能力和效率等。随着遥感卫星资源日渐丰富,是不是卫星从天上“跑”过去,就能马上把信息提取出来呢?目前的技术水平是实现不了的,因为数据处理自动化程度不行,还得靠人工判读。如果希望用它进行动态监测,以天为单位,甚至是以小时、以秒为单位来发现变化,光有卫星资源是不行的,还要有数据的自动化处理能力。借助人工智能,这些技术不断实现突破,动态监测能力就会大为提高。

二是依托公益服务,储备原创技术。

多年来,我们的技术创新大多是基于解决商业生产项目中的实际问题来开展的微创新,忽视了公益服务单位属性。其实,大多政府推动的市场项目落地,都是基于政府管理需求的结果,而政府管理的批量需求都是日常精准化的个性需求的集成体现,公益服务需求应是先于市场项目需求的。所以,我认为我们应该依托公益服务要求,增加原创技术投入,增强技术创新深度,提前布局商业项目的技术储备。

三是应用原创技术,推动“地理信息+”深度融合,升级产业链。
一直以来,地理信息产业主要靠政府投资拉动增长,产业规模主要依赖政府投入。因此我们要应用原创技术,要大力推进人工智能、大数据、5G等技术同地理信息产业深度融合,通过“地理信息+”, 培育地理信息新技术、新产品、新业态、新模式,推动地理信息产业链优化升级。积极从政府项目的“红海”向社会化、市场化“蓝海”进发,充分发挥地理信息和地理信息技术的价值,深度融入和服务国家经济社会发展主战场。唯有如此,企业的创新力和竞争力才能提升,产业的高质量、高效益才能实现。

(二)用好内部资源,做强特色板块,差异化市场竞争。

一直以来,我们项目来源都是以外部市场为主,忽视了局内部需求市场。当前,局地理信息产业要响应内部需求,挖掘内部潜能,做强特色板块,进行差异化市场竞争。

一是发展智慧工地特色板块业务。依托建设集团上百亿的市场规模,大力发展“地理信息+工程管理”的BIM建模和智慧工地板块。

二是做好“地理信息+矿山”文章。依托智慧算法技术和三维建模技术,用活全省地质数据,优化地质找矿方法,服务生态矿山。

(三)发挥自身优势,创新商业模式,重组市场格局。
站在江西地质事业的历史新起点,局系统各地理信息企业应该打好公益牌,发挥区位优势和身份优势,形成合力,带动和促进江西地理信息事业高质量、可持续发展。

一是不忘初心,做好公益服务。我局作为江西省唯一一家公益类大地质事业单位,应该积极作为,主动为省内各级政府和部门做好“山水林田湖草”一体化管理和精细化治理提供解决方案。

二是发挥区位市场优势,助力省地信产业健康发展。局地理信息产业不管是从甲级企业数量、产值规模,还是技术人员数量、服务客户数量都占据了全省50%以上的份额,在省内具有绝对的主导地位。我们应该利用自身优势,帮助主管部门制定相关行业规范、技术标准,规范市场秩序。

三是用好身份优势,创新商业模式。多年来,地理信息产业主要是依靠政府投资拉动增长,项目大多是根据国家层面强制推动,各地政府出资定需求,地信企业再到各实施主体部门对接搏杀。这种商业模式最直接的后果就是各企业只为生存,无心研发,发展受政策影响非常大,很难做强做大,很难可持续发展。

我认为局地信企业应该用好“江西省地质局”这块金字招牌,从高层推动战略合作,依托自身优势与各级城投公司成立控股企业,合资经营,主动服务好各级政府决策,助力区域地理信息高质量发展。

(四)优化管理模式,激发人才活力,提升服务能力。
一直以来,传统测绘地理信息企业管理都较为粗放,大多停留在人管人的初级管理阶段,人才干事创业的积极性,主动性不强,很难培养出高精尖的技术领军人才和复合型经营管理人才。高质量发展是以人民为中心的发展,最重要的就是要解决人的问题,我认为需要做以下三点工作:

一是引进现代企业管理制度,优化管理模式。因历史原因,我们的企业管理主要是以人治为主,没有跳出“官帽”思维。我们应该依托事业单位改革契机,引进现代企业管理制度,用制度管人,用流程管事;用信息化手段管理,以结果为导向用数字考核,用数据说话。

二是优化薪酬体系,激发人才活力。因体制原因,局各地信企业大多执行的是“基础+绩效”的薪酬体系,我认为这种以岗定薪的收入分配体系已不能满足今天技术发展日新月异的地理信息企业。高质量发展必须靠创新驱动,而创新和岗位无关,和职称无关,和辛苦也无关;创新靠的是技术,靠的是智慧;衡量创新的标准是企业利润,是员工的获得感。因此,我建议建立 “按贡献定薪酬”的收入分配体系,激发人才创新创造活力,实现人才的高质量发展。

三是加强人才储备,提升服务能力。企业竞争的核心是人才,创造利润的也是人才。因此我们要营造良好的人才发展环境,优化人才引进和培养机制,注重人才引进和培养工作,加快青年技术人才的引进和培养步伐,加大复合型人才引进和培养力度,对特色技能的高精尖人才要特别对待,培养地理信息大国工匠,为地理信息产业做大做强提供人才支撑与智力支持。

 

四、结束语

在数字经济时代,继土地、劳动力和资本之后,数据已经成为第四个关键生产要素。数据变成数据资产,推动着数字经济在各个领域的发展。我国数字经济规模不断扩大、增速持续高位运行,成为国民经济中最为核心的增长极之一。地理信息产业是数字经济的重要组成部分,地理信息技术是产业数字化、数字化治理的重要技术支撑,国家和各地出台的数字经济相关政策,都涉及到了地信技术和应用。

展望“十四五”,在新型基础设施建设、新型智慧城市建设、国土空间优化、数字乡村、智慧农业、自然资源、交通、水利、旅游等众多领域,都为地理信息产业带来了巨大的市场空间,将持续为产业高质量发展提供市场驱动。

总之,创新是引领高质量发展的第一动力。企业要与时代同频共振,不断创新,形成自已的核心竞争力,解决企业问题,解决产业问题。一家企业靠什么活着?在市场经济下就靠竞争力。竞争力从哪培养起来呢?创新能力是竞争力的核心。
 

(测绘院 周忠赣)

关注我们,获取更多资讯!

联系方式

 

江西省地质调查勘查院矿产勘查所
地址:南昌市庐山南大道286号
电话:
0791-83852624 传真:0791-83852624
电子信箱:
whd266@126.com

新闻中心

——

 

院队新闻
图片报道
通知公告

学习专栏

——

 

核地艺苑
文化活动
工会工作

 

联系我们

——

 

联系方式
在线留言

公众号二维码

扫一扫,关注我们