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解放思想 改革开放 凝聚力量 攻坚克难 为开创地矿立队、创建幸福单位新局面而努力奋斗

浏览次数: 日期:2012年11月22日 12:06

解放思想 改革开放 凝聚力量 攻坚克难
 

为开创地矿立队、创建幸福单位新局面而努力奋斗

                                               ——在大队中心组(扩大)学习会上的中心发言


余国林


        一、认真组织,体现特色,注重实效,在全队上下掀起学习贯彻十八大精神的热潮
        刚刚胜利闭幕的党的十八大,高举中国特色社会主义旗帜,从思想上、政治上、组织上和工作部署上,为全面建成小康社会、夺取中国特色社会主义新胜利,提出了重大战略思想,做出了重大战略部署,极大地振奋了全国人民的精神,对于我们党团结带领全国各族人民以更加昂扬的姿态,沿着中国特色社会主义伟大道路奋勇前进,奋力推进社会主义现代化和中国特色社会主义伟大事业,实现中华民族的伟大复兴,具有重大的现实意义和深远的历史意义。学习、宣传、贯彻十八大精神是我们当前和今后一段时期的一项十分重要的政治任务,全队广大党员干部,要积极行动,认真学习,特别是我们今天在座的各位同志,要带好头,做表率,紧密联系工作实际,抓好目标任务的落实,求得实实在在的成效。
        大队各党支部要认真组织好十八大精神的学习宣传,准确领会十八大报告的精神实质,增强全面贯彻落实十八大精神的自觉性和坚定性。要因地制宜地采取多种形式、灵活多样的方法抓好十八大精神的学习宣传,除集中学习外,要结合人员和工作特点,分片、分项目部组织好学习。大队网站、简报、宣传栏等要开设专栏专版,及时宣传报道全队学习贯彻情况,对基层单位联系实际学习贯彻十八大精神的经验做法和提出的好思路、好举措,要及时进行宣传交流。全队上下要通过学习把思想和行动统一到十八大精神上来,统一到11月19日局党组中心组(扩大)会议精神和“三个转变、三个战略、三个翻番”的工作部署上来,进一步振奋精神,凝聚全队上下力量,激发工作热情和干劲,加倍努力地做好各项工作,继续解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,为实施地矿立队、打造两个支柱、创建幸福单位、科学发展、进位赶超、特色崛起做出积极贡献。
       

        二、以十八大精神为指导,进一步解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,积极推进“三个转变、三个战略、三个翻番”
        在我局学习贯彻党的十八大精神、实施地矿立局、建设幸福单位的关键时期,在我队实施“十二五”规划、实现登高计划的关键节点,局党组求真务实、开拓进取,科学判断内外形势,准确把握时代发展要求,不懈探索核地质经济发展规律和队伍建设规律,提出了“三个转变、三个战略、三个翻番”的新号召,这是局党组领导全局广大干部职工,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的又一次生动实践,更是“地矿立局”理论和核地质经济发展理论的又一重大创新成果,它的提出,充分体现了时代要求和广大职工群众意愿。
        响应局党组的新号召,遵照局党组的新要求,努力实现“三个转变、三个战略、三个翻番”,实现今年的各项任务、登高计划,提前完成“十二五”确定的各项目标任务,我认为当前最为重要的,就是始终把解放思想作为强大的思想武器,以学习贯彻十八大精神为强大动力,紧紧围绕“三个转变、三个战略、三个翻番”,着力推进观念创新、思路创新、战略创新、决策创新,更加注重突出以科学发展观为指导,坚定实施地矿立队战略,深化改革,扩大开放,勇于创新,加快发展步伐,把科学发展的要求、局党组“三个转变、三个战略、三个翻番”的要求更加自觉地体现到大队改革发展稳定的各个方面,更加鲜活地体现到工作的各个环节。
        解放思想不是胡思乱想,更不是异想天开,而是围绕大队发展战略、目标任务、增长途径、市场经营、项目资金、人才引进、和谐稳定等重点工作和关键领域,在思想观念上找突破口,在认识判断上找突破口,在思路策略上找突破口,在方法路径上找突破口,在干部作风建设上找突破口。就我队而言,当前解放思想、更新观念,必须以局党组提出的“三个转变、三个战略、三个翻番”为主题,以“转变、转轨、转型,突围、突破、突进”为主线,在广大党员干部中来一次思想上的大解放。
        所谓转变,就是通过新一轮的解放思想,使我们的思想观念从等靠要、靠事业费过日子、安于现状、不思进取、论资排辈等僵化守旧的思维定式向创新创业、敢为人先、立志率先、拼搏争先、奋勇当先、实干为先、效率优先的新观念转变;从计划本位向市场本位转变;从事业单位本位向企业本位转变;从不适宜、不符合推进“三个转变”、实施“三大战略”、地矿立队、打造两个支柱、科学发展、进位赶超、特色崛起、科学发展要求的思维框框中解放出来。
        所谓转轨,就是通过新一轮的解放思想,使我们的产业结构更加优化,资源配置更为有效,生产要素更为活跃,经济增长更具活力,发展动力更加持久,发展空间更加广阔,从单一找铀矿向以铀为主、更加重视发展非铀矿、综合找矿、国内国外找矿、资源运作、资产经营转轨;从自我积累、自我循环、自我封闭式发展向开放、合作、发展、共赢的开放型经济转轨;由打工式经济、小农式经济、作坊式经济向自主经营、联合经营、股份经营、资本资源经营转轨;从劳动服务型、资源消耗型向技术服务型、管理服务型转轨;从只重视眼前利益、短期效益、局部利益向可持续发展、整体发展转轨;从产业链低端、市场链下游向产业链高端、市场链上游转轨。
        所谓转型,就是通过新一轮的解放思想,实现发展理念的转型,使转变经济发展方式更为有效,发展更加科学,从粗放型向精细化集约化的科学发展转型;从只重速度、只重数量、只重形式向速度、数量与效益、质量、内涵的有机统一、更加注重质量与效益、更关注队伍和谐、更加关注改善民生。转型的效果决定着发展质量,也决定着幸福单位建设的成效。因此,我们必须以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,在思想观念上切实把质量和效益作为衡量经济发展好坏的一把重要标尺。
        所谓突围,就是在产业结构调整上求突围。大队目前主要有地矿、工勘、测绘和印刷四大经济产业,这样的产业格局是否合理?往哪里调?如何调整?用什么方式调?尤其是在经济总量、经济规模还不大的情况下,要不要调?用多大力度?用多大速度调等等一系列问题,都需要我们通过新一轮的解放思想去找答案,求突围。
        所谓突破,就是在整体创新、重点创新上求突破。福平局长早已提出了“五个创新”的要求,对照我们的工作,尽管在某些方面我们进行了积极的探索,取得了一定进展,但整体看,都是点状的、局部的,由于诸如体制机制等种种原因,在整体性、系统性、重点性创新上缺乏深层次的战略审视和理论思考。创新关系到发展方式转变的成败,迫切需要通过新一轮的解放思想,找动力、找路径、找人才、找资金、找政策、找方法、找项目,求突破。
        所谓突进,就是在做大做强队有经济、带好队伍、建设好家园上求突进。实现经济发展的总量、质量和效益一年一个新台阶,幸福单位建设一年一个新面貌,从而在“十二五”末实现“三个翻番”目标。我们的目标宏伟,需要通过新一轮的解放思想定规划,绘蓝图,定战略,求突进。
        主动转变,关键就是要树立科学发展的新思维新观念,在改革开放上要有新思路,在强队富民上要有新观念;
        自觉转轨,其要义就是改革有新举措、开放要有新胸怀、发展有新目标、工作有新抓手、增长有新途径,质量要求新提高、成果要有新展现;
        适应转型,实质就是适应新形势、新任务、新变化、新要求,以科学发展观统领各项工作,更新发展理念,落实局党组的工作要求,带领职工群众,不断开创美好生活的新未来。
       “转变、转轨、转型、突围、突破、突进”是实现大队科学发展的必由之路。对我队而言,历史跨越刚刚起步,科学发展正在征途。
        以十八大精神为指导,以王福平局长在11月19日局党组中心组学习(扩大)会议上提出的“七点”工作新要求为准则,推进新一轮的思想解放,努力寻找新的经济增长点,要找差距、找特色、找政策、找标杆、找人才、找资金、找平衡,创新和完善激励机制、用人机制和分配机制,推进管理机制的创新;通过新一轮的解放思想,着力抓好班子,带好队伍,谋好发展、惠及民生、争先进位、奋力赶超,在做大经济总量的基础上,做强经济实力,这就要求各级管理者在谋发展的同时,更加注重拓宽增长空间,更加注重提高经济质量,更加注重激发发展活力,更加注重激活职工积极性,更加注重民声、民心、民气,更加注重共享发展成果;通过新一轮的解放思想,着力推进思维方式的转变,变机械思维为辩证思维,变点状思维为系统思维,变封闭思维为开放思维,变习惯思维为创新思维,变物本思维为人本思维;通过新一轮的解放思想,以经济转型和模式创新来敲开发展机遇的大门,坚持以“责任、忠诚、大气、创新”为共同价值取向,团结队伍,凝聚力量,埋头苦干,积极进取,增强自信,保持自省,自强不息,以前瞻的眼光、开放的思维、大气的风格、担当的气魄、创新的勇气、务实的作风推动大队各项事业全面发展,谱写无愧于时代、无愧于历史、无愧于职工群众的科学发展新篇章。
       

        三、围绕实现“三个翻番”,积极推进“三个转变”,实施“三个战略”,在产业结构调整和转变发展方式上迈出更加坚定步伐
        要实现“三个转变、三个战略、三个翻番”,我们就一定要深刻领会局党组的决策意图,明确目标任务,准确把握推进方向,坚决服从发展大局,自觉遵守组织纪律,牢固树立全局一盘棋思想,把局党组要求与大队实际紧密结合起来,创造性地开展工作,聚集全队智慧和力量推进“三个转变”、实施“三个战略”、实现“三个翻番”。

 

        (一)实施资源掌控战略,推动地矿经济的更大发展,切实提高地矿业的主体地位。
        我们作为一个地质大队,作为省核工业地调院,如果在矿产资源上两手空空、如果地矿主业发展乏力、如果地矿经济增速缓慢、如果找矿能力得不到有效提高,那么,我们拿什么来举旗?我们何以立足生存?资源掌控,比任何时候都显得尤为重要、尤为迫切,我们一定要倍加增强危机意识和责任意识。
实施资源掌控战略,总的思考是:
        1、坚持“一个中心”:即坚持以扩大资源掌控增量为中心;
        2、开发“两种资源”:即开发能源矿产和非能源矿产两种资源;
        3、开拓“三个资源市场”:即开拓省内、省外和海外三大资源市场;
        4、畅通“四条资金渠道”:即运作政策性公益找矿、商业性市场找矿、合作投资找矿、自筹资金找矿四条资金渠道。

 

        ——立足桃山,做好核字文章,在能源矿产掌控上有新作为。属地化管理后,桃山矿田的铀矿找矿工作始于2005年,先后启动了中央地质勘查基金、中核地质勘查基金、中央财政补助基金和省地勘基金的找矿项目,至今已完成近7万米钻探工作量,取得了良好的找矿成果,桃山地区的能源矿产地位得到了新的提升。近期在赣州召开的赣南地区找矿突破座谈会议上,将桃山列为全省三个找矿突破重点地区之一,桃山铀矿开发迎来了新的更大机遇。
        今年我队申报的2个铀矿项目已经通过预审,立项工作开局良好,接下来要抓紧跟进,争取2个项目都能成功立项。要积极与中核集团沟通,努力推进大府上地区的铀矿详查项目。我队今年承担的江西省基金项目取得了良好的找矿成果,要争取明年续项。要完善桃山矿田找矿规划,做好桃山铀矿开发的整体性研究,并对“十二五”规划中有关铀矿的发展目标作适当的调整,谋划好桃山地区后几年的找矿工作。要重视成矿理论研究,加大重点区域的找矿力度,优选靶区,靓女先嫁,多立项,立好项,找大矿、找富矿,尽快将资源优势转化为经济优势、发展优势,为局找矿突破战略行动作出应有贡献。

 

        ——大力推进非铀矿权工作,进一步扩大非铀矿权增量,运作好矿权存量,在非能源矿产资源掌控上有新的更大作为。今年大队已新增加了《江西省浮梁县叶村金矿》、《江西省浮梁县迢思里金矿》和《江西省遂川县凤凰山金矿》三个矿权;与市场合作伙伴联合出资伍佰万美元在柬埔寨注册成立了原能矿业(柬埔寨)有限公司,对柬埔寨柏威夏铜(银/金)矿和马德望省金属(金、铜、红宝石)矿开展地质找矿工作;与江西省西矿铜业有限公司就墨西哥玛哥(Marco Antonio)铜矿区(面积6km2)地质找矿达成了合作协议,申报国家海外找矿风险基金。下一步重点是着手对上述矿权和项目进行深层开发和推进,以实现技术、资源、资金的良性循环,更好地发展矿业特色经济。
        此外,要规划好后几年的矿权工作,对一些好的矿权和项目信息继续跟进,重点是对规模大、资源量潜力大的矿权加大工作力度。
地质找矿有其规律性,尤其是矿产资源的投资,有一定的回报周期,我们要积极推进,做好打基础、谋长远发展的工作,努力避免因只顾眼前政绩、急功近利和盲目决策给工作带来的危害。

 

        (二)整合资源、优化结构、转变方式,大力推进地质延伸业的更大发展。
        “围绕一个中心,打造两个支柱,科学发展,进位赶超,特色崛起,建设幸福单位”是我们落实局党组的战略部署、结合大队实际提出的一条科学发展思路。符合生产力发展需要和广大职工意愿,我们必须一以贯之地抓落实。
发展地质延伸业,总的思考是:
        1、高举一个龙头:即以经营管理为龙头;
        2、打造两个支柱产业:即测绘业和工勘业(地质技术服务业);
        3、加快三个推进:即加快推进产业结构调整、加快推进资源优化整合、加快推进对外开放合作;
        4、坚持四个更加注重:即更加注重提高发展的质量和效益、更加注重科技创新、更加注重人才队伍建设、更加注重品牌效应。

 

        ——强化经营管理的核心地位,在市场经营、品牌经营、资本资源经营、资质经营、区域经营上有新的作为。今年大队测绘、工勘地环等逆势上扬,发展势头强劲,项目分部浙、粤、闽、川、桂、赣等省区,承担各类大型工程项目80多项,在农村集体土地三权发证测绘、地质灾害治理施工、地质灾害危险性评估与调查、基础工程施工等领域发展尤为突出,仅测绘业就完成合同产值近亿元,要继续保持这一好的发展态势,在今后几年务必有新的更大发展。
要牢固树立经营先行和生产服务于经营的理念,紧紧咬住市场经营这一关键环节不放松,实施“项目战略”,创新经营管理机制,优化配置经营管理资源,加强经营能力建设,打造经营团队,创新、完善经营激励机制。测绘、工勘地环和其他产业要牢固树立“开放、合作、发展、共赢”的理念,坚持走“开放型”经济发展道路,以更加大气的的姿态、大德的胸襟,积极开展对外经营合作,“无中生有、借船过海、借鸡生蛋”,你发财、我发展、走出去、请进来,开设分院、合作经营、股份经营、联合经营,在全国范围内拓面布点、构建经营网络,催生经营动力,为进一步做大经济总量提供持续的市场支撑。

 

        ——整合资源、优化结构,提高效率,进一步增强产业的市场竞争能力。合理的产业结构是实现我队发展方式转变的关键因素,我们要转方式,就必须把做大做强测绘、工勘两个支柱产业作为主攻方向,把测绘、工勘发展成具有鲜明特色、在全局、全省乃至全国具有一定经济社会地位的技术服务型产业。
        为实现这一宏伟目标,在十二五期间,我们必须打牢基础,积储势能,谋长远发展。为此,大队将对体制机制、干部队伍、资金资源、人才资质、组织结构、政策措施上进行重大调整,使资源配置、组织管理、机构设计更加适应打造两个支柱建设的需要,更加适应科学发展的需要,从而达到优势资源的共建共享。当前和“十二五”期间大队结构调整的总思路是:坚持一个中心即坚持地矿立队为中心,打造两个支柱即打造工勘地环和测绘两个支柱产业,重组工勘院,突出地环院,做大测绘院,搞活基础公司、印刷厂。

 

        ——实施科技兴队战略,在开辟新的经济增长路径上有新的更大作为。科技创新是提高大队产业市场竞争能力、增强大队综合实力的战略支撑,没有核心技术,转变发展方式就会成为空中楼阁,在这一点上我们必须统一认识。要掌握发展主动权、突破发展瓶颈、快转变经济发展方式、打造两个支柱、实现三个翻番、进位赶超、特色崛起,关键取决于我们在科技创新上有多大的决心和力度。
        要在桃山找大矿、找富矿,我认为最为重要的一条就是在找矿技术、找矿理论上有新突破。如果技术上没有新的手段,成矿理论上没有新的认识,找矿就难有新突破。同样,我队的测绘、工勘、地环产业,如果在技术上不创新,习惯于吃老本,迟早会陷入发展瓶颈,丧失发展活力,发展的质量和效益也难以提高,转变发展方式就更难实现。
        随着经济的发展,处于产业链低端的经济发展方式已经难以为继,非技术性生产要素对发展质量的贡献越来越低,而科技创新就越来越成为驱动发展的核心动力。我们讲科技创新,主要是推进我们的地矿业、支柱产业在核心技术上有突破,在工艺革新、引进消化吸收再创新上有突破。要大力实施科技兴队战略,强化科技意识,加强与大专院校、科研院所的合作交流。要完善科技创新机制,激发创新活力。要整合全队优势科技资源,集中人才、财力、物力,抓好几件具有战略性意义的大事,加快科技成果向生产力转化。
        测绘业要有所为,有所不为,敢于跟踪测绘前沿技术,在做好无人机遥感项目的基础上,要再选择合适的项目,引进几项关键技术,着力解决制约发展的重大科技问题。工勘院要在找矿理论、找矿手段的创新上有所作为,实现找大矿、富矿目标,基础公司要加大地质岩芯钻探能力和队伍建设,会打钻、能打钻、打好钻,打出成果、打出声誉、打出品牌。大队企管科牵头,与测绘院、工勘院认真研究,好好谋划,优选出有代表性的技术引进项目,要多向上级主管部门汇报,争取政策和资金上的扶持。我认为这样的项目,应该是对大队产业发展能起到关键性和控制性的促进作用。
        推选科技创新项目,一定要慎重,要充分论证,既要有超前意识,又要实事求是,注重效果。我们搞科技创新项目,不是做给别人看的,更不能脱离实际搞花架子,我们需要的是能实实在在推动产业的跨越式发展,有助于我们开辟新的发展路径和增长渠道。

 

        ——着眼于事业的可持续发展,大力加强人才队伍建设。人才是第一资源,是我们推进“三个转变”、实施“三个战略”、实现“三个翻番”的最大支撑。在生产实践中,人是最具创造活力的因素,自古得人才者得天下。近年来,尽管我们引进了不少人才,但总体上看,人才队伍不能适应事业发展需要的矛盾依然突出,市场经营人才、专业技术人才和综合管理人才缺乏,人才不足是阻碍大队事业科学发展的一大瓶颈。
        加快人才队伍建设,我们必须在人才理念、管理机制和工作方式上大胆创新。一要营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的有利于人才成长和施展才华的良好环境。使大队人才实力提升与事业发展相匹配,人才机制创新与人才事业发展相适协调,人才成长环境与人才队伍发展相适应。二要创新和完善人才孵化和激励机制。毋庸讳言,我们在体制、机制上还存在不足,或多或少地束缚了人才队伍的发展,需要我们进一步创新和完善人才管理机制。三要完善用人机制,注重各层次人才的锻炼和培养,要不拘一格地选用人才,用人所长,用人所专,大胆使用有能力、有闯劲、敢作为、有个性的年轻同志,充分发挥人才的主观能动性。四要注重职工能力建设,促进职工的全面发展,提高队伍的整体素质,让所有人才用当其时,用当其位,位尽其才,才尽其用。我们要力争在“十二五”末,着力打造一支机构合理、数量与规模与事业发展相适应、能够承担事业发展重任的充满活力的人才队伍。

 

        四、抓好班子和干部队伍建设,进一步增强队伍的的凝聚力、战斗力和创造力
        推进“三个转变”、实施“三大战略”、提前实现实现“三个翻番”和“十二五”规划,推进幸福单位建设,抓好班子和干部队伍建设至关重要。

 

        ——加强作风和能力建设,进一步增强“四种意识”。党的十八大报告强调,全党必须增强忧患意识,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持清醒头脑;必须增强创新意识,坚持真理,修正错误,始终保持奋发有为的精神状态;必须增强宗旨意识,相信群众,依靠群众,始终把人民放在心中最高位置;必须增强使命意识,求真务实,艰苦奋斗,始终保持共产党人的政治本色。
        党的十八大提出的增强“四种意识”,是站在党和国家事业发展的高度提出的战略提醒,意义重大。对于我队加强干部作风和能力建设、推进“三个转变”、实施“三个战略”、实现“三个翻番”、打造两个支柱、进位赶超、特色崛起、科学发展同样至关重要。
        必须增强忧患意识。“生于忧患死于安乐”,这是对事物矛盾法则的深刻理解,是对兴衰存亡内在规律的重要总结。事物总是在发展变化之中,一个单位过去发展快,取得了一些成绩,不能保证今天它仍旧发展快,现在发展好的单位,也不能保证它就永远都发展好。唯有始终保持忧患意识,居安思危,戒骄戒躁,清醒地看到我们面临的困难和挑战,清醒地看到我们工作中存在的矛盾和问题,谦虚谨慎、艰苦奋斗、同心同德,才能将事业不断推向前进。
        必须增强创新意识。走老路容易,走新路难,因为在创业成功之后得到了很多实际利益,于是便渐渐怠倦起来,或不思进取、懒于作为,或暮气沉沉、居功自傲,或小富即安、轻狂浮躁,缺乏了开拓进取的锐气。创新不仅是知识和技术的创造,更是文化和精神的积淀。纵观世界,科技强国无不拥有激励探索未知的创新文化。科技兴队是我们实现强队富民、建设幸福单位的创新实践,更应当创造出体现核地勘单位发展规律、具有大队特色的创新文化。要树立勇攀高峰的信心,在地质、测绘等专业上敢于挑战重大科技问题,敢于提出原创思想,敢于创新工作的方法和技术。要营造鼓励探索、宽容失败的氛围,要建设求真务实、脚踏实地的实干化,坚决反对和摒弃心浮气躁、急功近利、弄虚作假。我们不可满足于已有成就、不可满足于现状,不可满足于昨天的辉煌,要始终保持创新意识,坚持不懈地追求更高、更新、更优目标。
        必须增强宗旨意识。发展经济是手段,建设幸福单位是目的。我们要牢固树立群众观点,一切依靠职工,一切为了职工,我们不仅要有能力把经济发展好,还要有水平把队伍带领好,把家园建设好,不断提升职工群众的生活福祉和幸福指数。我们不仅要在物质上丰富起来,还要在精神、情感、信心上强大起来。领导干部要时刻不忘责任,尽心尽力为局党组分忧,真心实意为职工群众解难,做到上不辜负组织,下不亏待职工群众,为官一任,造福一方。
        必须增强使命意识。“在其位谋其政”。使命感其实就是承担任务、完成使命、履行职责的主观能动性在情感上的一种表达方式,是一种敬业奉献的精神。增强使命意识,就要牢记历史责任,勇于实践、勇于变革、勇于创新 不负上级组织和职工群众的重托,对岗位充满热情,对工作充满激情,对职工充满亲情,视事业发展为己任,视职工幸福为己任,如履薄冰,兢兢业业,一丝不苟地把工作做好。

 

        当前和今后一个时期我们首要的政治任务,就是学习宣传贯彻十八大精神和11月19日局党组中心组(扩大)会议精神,切实把思想和行动统一到十八大精神上来,统一到王福平局长提出的“七点”工作要求上来。让我们在局党组的坚强领导下,深入推进“三个转变”、实施“三大战略”,全面完成今年的各项目标任务和登高计划,为提前实现“三个翻番”和“十二五”规划而努力奋斗。

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