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解放思想,拓宽思路,坚定信心,加快发展 大队工勘院领导班子赴测绘院学习调研

浏览次数: 日期:2013年1月10日 11:57

解放思想,拓宽思路,坚定信心,加快发展
 

大队工勘院领导班子赴测绘院学习调研

 

 

        1月9日下午,新上任的大队工勘院领导班子在着手2013年谋篇布局时,前往大队测绘院,与新一届测绘院班子成员及精英骨干举行工作交流座谈会,学习调研。
        大队常务副队长李冬发,副队长、工勘院院长郑师雄、测绘院院长罗石坚,地环院院长易清平以及两院的精英骨干共22人参加了此次经验交流会。座谈会由副队长、工勘院院长郑师雄主持。

 

经验交流会现场    小柯   摄


        座谈会上,副队长郑师雄表示,非常高兴能在百忙之中邀请到测绘院领导干部及精英骨干来参加座谈,同时非常感谢他们能向工勘院的领导干部传经送宝。希望两院秉承着交流、合作、发展、共赢的目的,就人才培养、市场经营、项目管理、制度建设、综合管理协调、信息共享等方面进行交流与探讨。
        常务副队长李冬发对测绘院的新一届领导班子进行了简要介绍,并作出发言,他说,测绘院与工勘院承接的大部分是国土部门的项目,彼此之间以今天这种方式相互交流学习,对于彼此的优势和不足可以在经验交流会上毫无保留的谈一谈,这非常必要。李冬发还特别谈到了对年轻人的培养,他认为要加大力度培养年轻人,培养更多的年轻人,正如大队长余国林提出的:给年轻人提供快车道。
        加强市场经营力度是测绘院这些年市场占有率持续走高的一条重要生存之道,针对市场经营方面的经验,测绘院院长罗石坚从六个方面进行概述:一是分块经营,二是分院自主经营,三是合作经营,四是依靠上级领导加强沟通经营,五是通过参加行业协会扩大影响提高知明度促进经营,六是人人参与经营。对于招投标的事宜,罗院长也传授了经验,那就是要有认真积极的态度,包括前期的准备和后期的跟进。他还建议建立奖励机制和约束制度,以便为企业创造更和谐的工作氛围。对于项目运作与管理,他表示一个项目完成好与坏,关键在于队伍的共同协作,一环紧扣一环,哪一个环节都不能有失误。
        在听过李冬发和罗石坚的发言后,地环院院长易清平说,目前工勘院存在主要的以下几个薄弱环节,即年轻人培养、市场经营能力、项目管理能力等方面,希望学习到测绘院的宝贵经验以便在今后工作中在这些方面加以改进与提高,转薄弱为强势,将优势最大限度地发挥出来。
        随后两院的精英骨干分别从自己分管或从事的方面详细介绍了自己总结出来的经验与不足。整整三个小时的经验交流会,气氛热烈,无论是领导还是与会的精英骨干,大家都毫无保留的交流着各自的经验,目的只有一个,那就是希望在不断的经验交流中能使得两院共同发展进步,在会上两院也达成共识,在业务拓展上要加大经营合作,在资源信息共享,整合资源上有更大作为,要开拓新的领域,找寻新的经济增长点,互相促进。
        会末,副队长、工勘院院长郑师雄做了交流会小结。他说,本次的经验交流会起到了意想不到的效果,大家都在畅所欲言,将各自宝贵的经验毫无保留地与所有人共享,非常难能可贵,并对测绘院好的成绩做了以下五点总结:
        1)抓基本点有广度、抓重点有力度、抓关键点有深度;
        2)有很规范的管理体系,管理层次分明、效率高;
        3)市场经营团队建设有成效,精英骨干备出,优势强大;
        4)企业文化氛围浓烈,大家精神饱满;
        5)干部队伍作风好,一大批有能力的年轻干部正在茁壮成长。
        最后,郑师雄表示,工勘院以本次交流学习会为契机,把学习到的宝贵经验落到实处,要进一步解放思想,拓宽思路,加强与测绘院的合作,争取在2013年能开创大队支柱产业之一的工勘事业发展新局面。

 

 

 

周歆玙    小柯


 

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