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正确认识形势与任务 科学引领测绘院发展

浏览次数: 日期:2012年8月21日 18:17

正确认识形势与任务  科学引领测绘院发展
周晓华

 

        岁月不居,时节如流。这些年来,大队测绘业的快速发展是历任领导班子和广大测绘员工发扬井冈山精神,励精图治,开拓创新的结果。
        今年初,大队对测绘院领导班子进行了调整,这是大队加快测绘业发展的又一有力举措。新班子将加强学习,正确认识形势与任务,科学引领测绘院发展,竭尽全力,敢于担当,不辱使命,不辜负领导的厚爱和职工的期望。
        一、交流经验,找准问题,进一步谋求测绘业更大发展。
        今年是全省实施找矿突破战略行动的开局之年,为了更好地支持和服务大队找矿突破战略行动,找准和破解制约测绘院科学发展的问题,大队长余国林在百忙中亲自带领班子成员到兄弟单位进行学习交流,以借鉴好的经验和做法。大队其他领导也纷纷利用自己的社会人脉资源,带领我们到宁都、安福、余干等地考察学习。
        每次学习,我们均采取“交、看、比、求”等方式进行。“交”就是与兄弟单位面对面进行交谈,了解他们在改革发展过程中的经验和教训、成绩与不足;“看”就是看别人的亮点,想自己的短板,看人家的长处,查自己的劣势;“比”就是全方位比较,有重点的比较,比一比单位的发展现状、测绘成果、人才建设、队伍和谐稳定、发展潜力等;“求”就是谋求新的发展思路、方法、手段,求解改革发展中的难题。通过带着问题去,带着经验回的富有成效的学习,为我们测绘院的进一步发展提供了巨大正能量。
        在学习中,大家对影响当前我局测绘行业的生存和发展的一些热点问题进行了深入探讨,并形成了一些共识。
        一是人才不足。人才是科学发展的第一资源。人才建设是一项系统工程,是长期的战略任务。属地化管理以后,测绘院经济发展取得了令人瞩目的成就,但以往的发展主要依靠低成本的体力劳动力资源与生产分工,现在我们这方面的比较优势正在逐渐弱化,要谋求新一轮的发展,就必须在科技创新和人才队伍建设上有新的作为。近年来,尽管引进了一批高学历的测绘专业人才,但还是满足不了发展的需求,尤其是集专业技能与经营管理于一体的复合型人才更是紧缺。
        二是测绘外业工作难度大。兵马未动,外业先行,测绘外业工作面向城乡,点多线长、高度分散,不仅管理上难度大,而且风餐露宿,战寒冬,斗酷暑,工作十分辛苦。所以说测绘既是技术活,更是体力活,没有过硬的思想作风和吃苦耐劳的精神是不可能长期从事测量外业工作的。
        三是局兄弟单位要加强联系,发挥各自优势,形成强强联合。在市场经济成熟发展的今天,要把全局测绘业做大做强,就应该做到信息互通,资源共享,互相配合,互相帮助,加强合作,共同发展。
        二、进一步解放思想,抢抓机遇,加快推进进位赶超、特色崛起的步伐,勇当全局测绘行业的领头羊。
        思想是行动的先导,只有认清形势,明确任务,坚定信心,才能真抓实干。今年以来,大家普遍感到,测绘院发展机遇难得。首先是领导重视,形势喜人,年初职代会上,余队长对测绘院的工作给予了高度重视,支持力度进一步加大。其次是测绘需求旺盛,发展天地广阔,三权发证工作正在全面铺开。工作中,测绘院坚持一周一次碰头会,半月一次生产调度会,每月一次办公会,对大队党委的决议坚决贯彻,确保政治纪律到位,对大队长的指令坚决落实,确保行政权威到位,对大队交办的任务坚决完成,确保执行力到位。正是因为有坚决的贯彻落实到位、执行力到位的作风,半年多来,测绘院生产经营业绩斐然,各项指标均取得了历史性的突破,合同产值创历史新高。这些成绩的取得,也与做好以下几方面的工作有密切关系。
        1.创新管理模式,注重人才队伍建设。
        进一步创新体制,创新机制,创新管理,重视人才建设,将人才队伍摆在测绘院发展的重要位置,加快引进测绘专业技术人才,注重现有人才的培养与使用,真正做到人尽其才,才尽其用,发挥人才的最大效用。各分院采取独立核算制度,对分院长充分放权,激发各分院全体职工的创业热情。
         2.咬定老市场,开拓新领域,进一步扩大经营规模。
浙江宁波是测绘院的老根据地,在全国“三权”发证全面铺开之际,我院取得了北仑、鄞州、江北等原有地区的业务,同时还积极打开周边市场,目前,已进驻了奉化、宁海、象山等地,拓展了新的业务关系。
        广州市场发展势头强劲,我们抓住农村集体土地所有权发证机遇,一举拿下了广州增城三个标段的业务。六月份,国土资源部土地利用管理司冷副司长在广东省及广州市相关领导的陪同下,到我院增城项目部考察,充分肯定了我们所取得的成绩,这也是我院综合实力在广州市场的一次充分展现。
        3.紧抓“三权”发证机遇,首次迅速打开江西市场。
        我院以“三权”发证为契机,确立以点带面的方案,通过种种努力,经历了与省测绘局第二测绘院的激烈角逐,最终拿下了泰和县三权发证项目,打响了我院在江西市场的第一枪。随后,吉安、赣州、鹰潭、南昌等地陆续传来捷报。
        4.开创测绘新领域,提升服务新高度,打造经营新亮点。
        在已经获得的土地规划及复垦资质的基础上,我院遥感中心首次承接了多个低丘缓坡及土地综合开发利用、废弃工矿用地复垦和调整利用专项规划业务。同时,江西瑞昌市农村土地整理项目、广州市天河区房地产测绘监理项目都经营得风生水起。快鸟遥感公司也形势喜人,承接了多个项目。                 
        三、加强思想道德建设,以培育企业文化提升核心竞争力,把职工幸福作为测绘院发展的根本价值取向。
        文化的力量,是一个企业的重量,一个团队的热量。企业不仅要有光鲜的外壳,更要有精神的内核和文化的神韵。在测绘院这样一个平均年龄不超过35岁的年轻群体中,加强企业精神的提炼和团队文化的打造十分重要。
        1.加强班子文化建设,锻造坚强核心。测绘院的领导班子在文化建设中要率先垂范,亲历亲为,加强自身学习,强化道德修养,做到忠诚事业、恪尽职守、大气大度、心胸宽广、品格高尚,讲责任、讲奉献、讲团结、讲纪律,用高尚的情操和人格魅力感染他人、引领职工、凝聚队伍,用好的作风、好的品行带出一流的团队,为测绘院的经济发展提供强有力的精神支撑。
        2.加强职工思想教育,大力传承和弘扬核地质人“以献身核地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的创业精神和优良传统,做到在传承中创新,在创新中发展。同时大力推进以“责任、忠诚、大气、创新”为主要内容的团队文化建设,树立先进文化理念,增强职工队伍的凝聚力、自豪感和归宿感。
        3.振奋精神,团结鼓劲。各项目部成员在项目经理的带领下,发扬“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神,形成了一支富有凝聚力、战斗力的队伍,形成了全院上下一盘棋、聚精会神搞建设,一心一意谋发展的大好局面。目前,测绘院管理层和项目经理中都不乏年轻的80后,他们有的家庭条件优越,有的学历能力俱佳,为了测绘院的发展,都是尽心尽力,风餐露宿跑项目,披荆斩棘做控制(点),跨越崇山峻岭,用脚步丈量祖国的山山水水,挥洒青春岁月,体现了奉献测绘事业是全院测绘工作者的精神家园。

        当前,在局党组的坚强领导下,大队地质找矿突破战略行动正在如火如荼的进行,取得的成绩有目共睹。测绘院要趁着这股发展的东风,抓住快速发展的黄金期,按照大队“坚持一个中心,打造两个支柱,科学发展,进位赶超、特色崛起,建设幸福单位”的发展思路,进一步坚定信心,认清形势,创新理念,把握机遇,抓重点,破难点,确保全年各项目标任务顺利完成,努力实现登高计划,以真抓实干的精神和骄人的成绩喜迎党的十八大!

                               

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